Un servicio orientado sólo al proveedor y operador del HORECA; por tanto, especializado en los perfiles y naturaleza de este sector.
2.
Un servicio que tiene como misión no sólo buscar el mejor profesional sino buscar el candidato idóneo para el entorno, evolución y situación actual de nuestro cliente.
3.
Un servicio que cubre tanto puestos operativos como mandos intermedios/técnicos y directivos.
A través de una movilización ágil de los siguientes recursos de gran valor añadido:
• Gestión de una cartera de candidatos con clara orientación y experiencia en el sector.
• Desarrollo de un perfil de puesto a ocupar que permita una evaluación de candidatos comparándolos con las exigencias y contenido del puesto específico a ocupar.
• Aplicación de pruebas psicotécnicas que visualizan el perfil competencial de los candidatos.
• Aplicación de entrevistas directas que descubren las motivaciones, inquietudes y expectativas de los candidatos.
• Aplicación de pruebas específicas en función del grado de responsabilidad del puesto (operativos, mandos intermedios/técnicos, directivos).
• Elaboración de informes de evaluación profesional/competencial y de potencialidad.
• Desarrollo de un Plan de Acción de Inplacement; es decir, un plan que desarrolla los factores a tener en cuenta en la incorporación del candidato en la compañía.
• Seguimiento del candidato para garantizar la plena incorporación y éxito.
PROVEEDORES
Director General · Director División HORECA · Director Comercial · Director Marketing · Key Account Manager · Jefe de Ventas (Nacionales o Regionales) · Vendedor o Promotor de Punto de Venta · Chefs Corporativos o especialistas de aplicaciones · Puestos de soporte o staff al negocio (Controller, Finanzas, Legal)
OPERADORES
Director General · Director Comercial · Director Marketing · Director Operaciones · Director Restauración · Director de Hotel · Director Control Calidad · Director Compras · Director Establecimiento de Restauración · Chefs · Maitres o Jefes de Sala · Gobernantas · Puestos de soporte o staff al negocio (Controller, Finanzas, Legal)
1.
Cobertura ágil y efectiva de personas en puestos clave.
2.
Evaluación de la calidad profesional y resultados de los profesionales incorporados que permite garantizar la idoneidad del mismo.
3.
Guía de orientación para la gestión a corto y medio plazo del candidato así como el seguimiento de evolución incompany.
4.
Desarrollo de la imagen, prestigio y atractividad del cliente al mercado.